Penjadwalan (Scheduling) atau pembuatan jadwal produksi merupakan suatu kegiatan untuk menentukan waktu produksi pada suatu industri. Penjadwalan digunakan sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya pabrik seperti mesin atau peralatan produksi, sumber daya manusia yang akan digunakan, dan pembelian material. Penjadwalan yang tepat akan memberikan dampak yang positif terhadap kelancaran produksi serta meminimalkan waktu dan biaya produksi.
(Baca juga : cara membuat jadwal induk produksi melalui Excel)
Penjadwalan Produksi atau Production Scheduling bertujuan untuk mengatur, mengendalikan dan mengoptimalkan kerja dan beban kerja dalam proses produksi atau proses manufaktur. Dengan kata lain, penjadwalan produksi adalah penentuan waktu dan tempat dimana suatu proses produksi harus dilakukan untuk mendapatkan dengan jumlah yang diinginkan. Melalui penjadwalan produksi, manajemen dapat mengidentifikasikan sumber daya apa yang akan digunakan pada tahap produksi tertentu berdasarkan perkiraan jadwal yang dibuat, agar perusahaan tidak kekurangan sumber daya pada saat produksi berlangsung.
Metodologi Penjadwalan Produksi pada dasarnya tergantung pada jenis industri, organisasi, jenis produk dan tingkat kecanggihan dalam memproduksi sudah produk. Berikut ini adalah beberapa metodologi dalam penjadwalan proses produksi.
- Gantt Chart
- Aturan Keputusan Prioritas (Priority Decision Rules)
- Metode Pemrograman Matematika (Mathematical Programming Methods)– Model Program Linear– Model Jaringan PERT/CPM
Tidak ada komentar:
Posting Komentar