POAC adalah sebuah prinsip manajemen organisasi yang diperkenalkan oleh George R. Kelly, yang terdiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Pada dasarnya prinsip manajemen organisasi sangat berkaitan dengan keberhasilan suatu manajemen bisnis. Dibalik kesuksesan sebuah bisnis terdapat sebuah organisasi yang baik. Suatu bisnis tidak akan berjalan tanpa adanya organisasi.
Berikut ini merupakan tahapan dalam prinsip POAC :
1. Planning
Planning yaitu proses menyusun suatu kerangka kerja yang objektif yang berguna untuk mengejar tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Dalam membuat perencanaan, hal yang perlu dibahas adalah tujuan / goal yang hendak dicapai perusahaan dan upaya apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
(Baca juga : pengertian PDCA / plan, do, check, action)
2. Organizing
Organizing yaitu proses untuk mengatur tim atau divisi, mengatur jadwal kerja, juga mengelompokkan tiap individu sesuai dengan kemampuannya. Organizing akan menuntut suatu bisnis untuk memanfaatkan segala sumber daya yang dimiliki, khususnya sumber daya manusia, dalam upaya mengubah rencana ke dalam bentuk aksi yang nyata. Proses ini menghasilkan pembagian tugas atau tim dengan tugas spesifik.
3. Actuating
Actuating yaitu mengimplementasi rencana ke dalam bentuk aksi menjadi langkah penting untuk mencapai sukses dalam bisnis. Dalam hal ini, setiap divisi diharapkan untuk bisa memulai mengerjakan tugasnya sesuai deskripsi pekerjaan masing-masing dengan mengaktualisasi ide dasar / rencana bisnis yang sudah diberikan.
4. Controlling
Controlling yaitu suatu tindakan yang dilakukan untuk memastikan alur kerja bisnis berjalan sesuai rencana. Bahkan ketiga poin di atas (planning, organizing, dan actuating) tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya kontrol yang layak. Dalam hal ini, kontrol bisa dimaknai sebagai aktivitas untuk menjaga bisnis supaya tetap eksis. Mengontrol semua proses aktualisasi termasuk aspek penting dalam manajemen yang ideal. Tujuan utama controlling yaitu untuk menjaga semua proses berjalan sesuai apa yang direncanakan.
(Baca juga : pengertian SDCA / standardize, do, check, action)
Itulah sekilas pengertian mengenai prinsip POAC, terima kasih telah berkunjung ke blog saya, semoga artikel ini bisa bermanfaat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar