Pencapaian Target Produksi

Dalam suatu industri di bidang manufaktur, tentunya terdapat aktivitas produksi untuk menghasilkan produk. Dalam kegiatan tersebut, manajemen sudah menentukan target - target yang harus dicapai oleh bagian produksi. Misalnya bagian produksi harus membuat produk apa, jumlahnya berapa, dan kapan harus diselesaikan.

Departemen yang bertanggung jawab dalam menentukan target produksi biasanya adalah bagian PPIC / PPC. Hal ini disebabkan karena memang tugas PPIC / PPC adalah menterjemahkan permintaan sales untuk dibuatkan jadwal produksi sehingga tidak terjadi keterlambatan dalam pengiriman.

(Baca juga : hubungan kerja antara PPIC dengan produksi)

Lalu bagaimana cara menghitung pencapaian target produksi? Berikut ini adalah contoh perhitungannya.

Soal : 

PT. Battery Abadi Jaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi battery aki mobil. Dalam sehari, target yang diberikan oleh PPC untuk memproduksi battery aki adalah sebanyak 5000 pcs / hari. Namun pada hari itu produksi hanya mampu menghasilkan 4500 pcs. Berapakah persentase pencapaian produksi terhadap target yang diberikan?

Diketahui :

Target per hari = 5000 pcs / hari

Output = 4500 pcs

Ditanya :

Berapakah persentase pencapaian produksi terhadap target?

Jawab :

Pencapaian target produksi 

= (output / target) x 100%

= (4500 pcs / 5000 pcs) x 100%

= 90 %

Jadi pencapaian produksi adalah sebesar 90 % terhadap target dari PPC.

Terima kasih telah berkunjung ke blog saya, semoga artikel ini bisa bermanfaat.