Pada artikel sebelumnya, kita telah membahas tahap measure (pengukuran) pada DMAIC. Di artikel kali ini kita akan membahas tahap Analyze yang merupakan lanjutan dari tahap measure.
DMAIC merupakan metode perbaikan yang terdiri dari tahap define, measure, analyze, improve, dan control. DMAIC biasa digunakan dalam proyek lean six sigma untuk menyelesaikan masalah di bagian produksi, khususnya yang berkaitan dengan masalah kualitas.
Pada tahap Analyze, kita dituntut untuk melakukan analisa terhadap masalah yang terjadi. Analisa tersebut dilakukan dengan cara mencari penyebab masalah berdasarkan masalah terbesar yang disajikan pada tahap measure (bisa dengan diagram pareto ataupun diagram yang lain).
Analisa pada tahap Analyze dilakukan dengan cara memperhatikan faktor 4M (manusia, mesin, metode, material). Karena masalah pada produksi tidak jauh - jauh dari ke 4 faktor tersebut. Dari ke 4 faktor tersebut, kita akan menyusun pertanyaan 5whys (mengapa, mengapa, mengapa, mengapa, mengapa). Kita akan mencari tahu penyebab - penyebab dari ke 4 faktor tersebut dengan bertanya "mengapa" hingga tidak bisa terjawab. Saat tidak bisa terjawab itulah yang menjadi akar penyebab masalah, yang selanjutnya perlu untuk diperbaiki di tahap berikutnya, yaitu tahap "improve".
Penyajian penyebab masalah pada tahap Analyze bisa menggunakan tabel 4M, yang terdiri dari kolom faktor 4M dan penyebab masalah. Bisa juga disajikan dalam bentuk diagram fishbone, atau diagram tulang ikan.
Itulah pengertian tahap Analyze pada DMAIC, terima kasih telah berkunjung ke blog saya, semoga artikel ini bisa bermanfaat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar