Non Value Added (NVA) adalah suatu aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah, sehingga tidak bisa memberikan keuntungan bagi pihak perusahaan. Non Value Added (NVA) ini erat kaitannya dengan konsep lean manufacturing, yaitu konsep manufaktur yang ramping tanpa adanya pemborosan yang tidak perlu di setiap prosesnya.
(Baca juga : 7 jenis pemborosan dalam lean manufacturing)
Dalam Toyota Production System (TPS), kita mengenal prinsip 3M (Muda, Mura, Muri). Muda yaitu pemborosan yang yang tidak perlu, Mura artinya ketidakseimbangan beban kerja, sedangkan Muri artinya kelebihan beban kerja. Ketiga konsep tersebut termasuk dalam aktivitas yang tidak bisa memberikan nilai tambah, atau yang disebut sebagai NVA tadi.
Jika NVA tidak bisa dikendalikan, maka akan berdampak pada kerugian bagi pihak perusahaan. Beberapa aktivitas yang tidak perlu dalam proses manufaktur hanya akan memperlambat proses produksi, sehingga bisa membuang - buang waktu, tenaga, dan biaya saja. Untuk bisa mengatasi permasalahan tersebut, kita perlu berfikir untuk menganalisa masalah dan menerapkan kaizen.
Itulah sekilas pengertian mengenai non value added (NVA), terima kasih telah berkunjung ke blog saya, semoga artikel ini bisa memberikan manfaat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar